人資工作要管的面向很廣
從公司組織架構、管理辦法、團隊建立、績效考核、到教育訓練、薪酬等等
從公司組織架構、管理辦法、團隊建立、績效考核、到教育訓練、薪酬等等
既要搞懂公司的文化
又要了解公司裡的人
還要具備一定的人資專業
除此之外還不夠
如果你想要能在公司提升能見度
那還要多研究一項東西
叫做 商業模式
簡單說
就是要了解公司靠什麼賺錢
繼續閱讀 ⬇︎
明星商品有哪些
如何賺到錢
關鍵因素是什麼
而哪些單位又是關鍵職務
如何賺到錢
關鍵因素是什麼
而哪些單位又是關鍵職務
為什麼要了解這些？
因為只有這樣
你才能站在為公司賺錢的立場
提出最有幫助的提案
做出最大的績效
所以
如果你是剛進公司的新人資
除了以上需要弄清楚
你還要搞懂自己的工作範疇
是不是很多！？
貼心的Gemma（就是我 ）
幫大家整理好了一份可以在2週上手人資工作的秘笈
>> 點我免費領取❤️
—
關於Gemma
►考到教師證後跑去當人資的人
►中山人管所畢業
►8年人資實務經驗（招募/教育訓練/人才發展/組織發展/員工關係）
►曾任傳產及跨國公司，從5人到4000人，從烘焙業、餐飲旅宿業、跨境電商到四大會計師事務所。
►服務項目：企業內訓、人資諮詢、履歷及面試諮詢、顧問服務、演講、人資必修課
#人資 #人資必修課 #免費領取 #人資工作 #教育訓練 #人才發展 #一對一諮詢 #履歷諮詢 #人資諮詢 #面試 #企業講師 #人資顧問 #企業內訓
