人資必修課程|高效益教育訓練規劃實務 開課囉

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在職場上的每種階段都有各自的煩惱,剛當人資會有各種困惑迷惘、不知道該怎麼做;而在職場已久剛輪調到人資工作的資深工作者,也會有不知道該怎麼應對上層主管的難題,這次的課程特別為這兩種族群客製化設計「資深職場工作者班」與「社會新鮮人班」。

3/23 (六) 高效益教育訓練規劃實務-資深職場工作者班
課程重點:
1訪談的使用時機與用處,如何掌握課程規劃方向
2主管、你、員工在專案中的角色分配與注意事項
3實施測評的配套措施?測評結果如何連結員工發展?
4如何設計工作坊驗收學習成效?工作坊前中後必要準備
5如何與主管合作增加組織內的影響力,一同提升專案成功機率

3/30 (六)高效益教育訓練規劃實務-社會新鮮人班
課程重點:
1課程規劃的邏輯及流程
2年度訓練還要排什麼課程?常見的教育訓練主題與課程
3用什麼方式跟主管報告提案,能成功提高通過率
4初任人資容易感到挫折的幾種情境與應對方式
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這堂課不談理論,只談實務。目標是讓大家下課後能直接學會,並帶回工作中運用。有興趣的要快點把握喔,下次開不知道是何時了~

課程連結:https://gemmasnotes.weebly.com/training.html

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Gemma 企業人資顧問

具備跨國與傳產企業近十年的豐富人資實務經驗,熟悉企業內部經營管理,同時了解組織發展和人才發展會遇到哪些課題,提出能真正有效運作的解決方案。

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